2025年7月8日下午，機關(guān)綜合辦2025年內(nèi)部第四期小課堂“隱性成本對企業(yè)的重大影響及三個難以量化的效應(yīng)”開講，本次小課堂由“師帶徒”培養(yǎng)對象胡榮主講，綜合辦全體人員參加。
培訓(xùn)中，胡榮從企業(yè)隱性成本中的決策成本與試錯成本為切入點，向大家詳細闡釋了決策失誤對企業(yè)可能造成的嚴(yán)重影響以及不同規(guī)模企業(yè)決策機制的差異，引入了降低決策成本與試錯成本的有效策略與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨后，她以企業(yè)管理中“工作效率、協(xié)同效應(yīng)、杠桿效應(yīng)”三個難以量化的效應(yīng)，重點論述了提高工作效率的方法、協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮的渠道以及產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的策略。緊接著，大家共同觀看學(xué)習(xí)《致命成本殺出重圍的企業(yè)，都能管好這三個成本》和《企業(yè)增效提升工作效率的三大招，激發(fā)員工動力》等專家講課視頻，進一步深化理解。課程內(nèi)容生動形象，加強了大家對“協(xié)同效應(yīng)”與“360度反饋”等的理解與認同。在討論環(huán)節(jié)，大家從不同角度暢談所感所悟，小課堂熱鬧一片，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
綜合辦主任宋艷麗對本次授課表示充分肯定，并結(jié)合自己的工作與生活經(jīng)歷與大家分享了決策成本及試錯成本的正反案例，幫助大家領(lǐng)會隱形成本的重要性。她指出，一是綜合辦全體人員要深刻領(lǐng)會開展內(nèi)部小課堂的重要意義，日常工作思路應(yīng)注重從單一的服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，不斷提升個人素質(zhì)。二是建議后續(xù)授課人應(yīng)依托課件，發(fā)掘與工作和生活實際密切相關(guān)的內(nèi)容，進行針對性的講解，以免內(nèi)容空泛，難以被理解。三是在交流分享環(huán)節(jié)，大家討論內(nèi)容也要與各自工作生活深度融合，運用結(jié)構(gòu)化思維闡述事件背后的邏輯關(guān)系，力爭發(fā)言具有記憶點。